วันนี้จะเล่าในส่วน วันศุกร์ที่ 27 ที่ผ่านมา เป็นวันที่ได้เรียนรู้ระบบนิเวศของบริษัท Start Ups ในรัฐวิคตอเรีย เริ่มจากที่ Breakthrough Victoria เป็น government-owned company ทำหน้าที่บริหารกองทุนลงทุนเชิงกลยุทธ์ในด้านนวัตกรรม วิทยาศาสตร์ และเทคโนโลยี ปัจจุบันมีบริษัท Start Ups ที่สนับสุนอยู่ 36 แห่ง ทั้งด้าน Health & MedTech Clean Energy & Sustainability Advanced Manufacturing / Deep Tech AgriTech & FoodTech และ Quantum & AI
จากนั้นไปที่ Zeller บริษัท Start Up ระดับ Unicorn ทำธุรกิจระบบ payment ผ่านเครื่องจ่ายเงินผ่นบัตรเครดิต ทำให้ผู้ค้ารายย่อยรับการชำระเงินผ่านระบบอิเล็กทรอนิกได้ ช่วงเที่ยงได้ไปเยี่ยม Stone & Chalk เป็น Start Ups Co-working space ทำหน้าที่บ่มเพาะธุรกิจ Start ups ตั้งแต่ eary stage ทั้ง coaching เชื่อมต่อนักลงทุน
ข่วงบ่ายไปเยี่ยม Culture Amp บริษัท Start Up ที่นำ A.I. มาใช้ในการวางแผนด้านการพัฒนาทรัพยากรบุคคล (HR) จากนั้นไปที่ Cremorne Digital Hub องค์กรที่ช่วย Start Up ทั้งในออสเตรเลีย และ จากต่างประเทศ เชื่อมเครือข่ายนวัตกรรม และ อุตสาหกรรม ในรัฐวิคเตอเรีย
สุดท้ายไปที่ Carsales แพลทฟอร์มซื้อขายรถยนต์มือสอง ที่นี่มี partner ธุรกิจในไทยด้วยนั่นคือ One2Car และ ไปเยี่ยมสำนักงาน RTA แพลทฟอร์มซื้อขาย อสังหาริมทรัพย์ ทั้งสองที่เติบโตมาจากการปรับตัวเมื่อเกือบ 20 ปีก่อนจากการเป็นโฆษณาในหน้าหนังสือพิมพ์ มาเป็นแพลทฟอร์มออนไลน์ ที่มีเครือข่ายธุรกิจในหลายประเทศ
ประเทศไทยหลังช่วงโควิด การส่งเสริม Start Ups จากภาครัฐไม่ได้โปรโมทเป็นนโยบายชัดเจนเหมือนช่วงก่อนโควิด สภาพการส่งเสริมแบบต่างคนต่างทำทำให้ นิเวศของการเติบโตของ Start Ups ในไทยไม่ดีเท่าที่ควร นโยบายที่ควรเป็นคือต้องจัดเรียงการทำงานด้านการส่งเสริม Start Up ให้เป็นภาพเดียวกัน และ ขับเคลื่อนแบบมีเจ้าภาพที่ชัดเจน รวมทั้งเสริมศักยภาพเมืองอื่น ๆ นอกจากกรุงเทพในการสร้าง Start Up ด้วย อีกงานใหญ่คือการปรับปรุง และร่างกฎหมาย ระเบียบ เพื่อสนับสนุนการเติบโตอย่างยั่งยืน
